Noria RH évolution propose de former aussi bien les managers que les collaborateurs en développant des compétences nouvelles et en s’appuyant sur l’existant (problématiques rencontrées sur le terrain).
Notre philosophie est simple : le changement ne vaut que s’il est compris, travaillé en plans d’actions et porteur d’espoir.
Le coach ing peut être défini comme une aide offerte à travers des accompagnements au profit d'une personne, d'une équipe ou d'une organisation. Cette aide vise le développement du potentiel de l'entité accompagnée à travers la préparation d'un projet ou d'une action et la résolution des difficultés rencontrées par cette entité"
Vincent LENHARDT, coach et formateur de coachs
Dans un monde complexe, les organisations ont besoin de challenger leur vision et s'adapter rapidement à leur environnement. Une équipe de coachs professionnels certifiés vous accompagne dans cette démarche.
Le coaching d'organisation consiste à préparer et à accompagner les changements de l'organisation. Ces changements portent sur 3 axes majeurs : le sens, les structures et les processus relationnels entre sous-groupes.
4,5/5 moyenne de satisfaction en formation
7735 heures de formation dispensées en 2023
Thomas : « J’ai eu l’opportunité dans le cadre d’une formation Process Com Model dispensée par NORIA RH de découvrir un modèle vivant, interactif et instructif. Le dynamisme du formateur, les ateliers en petits groupes, les outils PCM m’ont permis de mieux appréhender les relations interpersonnelles et vont me permettre de mieux rentrer en relation avec mes collaborateurs. Merci NORIA RH ! »
Laura : « Merci pour ce parcours de formation en 3 modules avec des thématiques aussi différentes que le PCM, la gestion de conflit/de stress et la conduite du changement/ la délégation. Ces modules espacés dans le temps m’ont permis de mieux comprendre les outils et les techniques managériales qui en découlent. La disponibilité du formateur et sa forte expérience ont été très appréciables pour moi. »
Estelle : « Des temps forts proposés avec des cas très pratiques ont rendu ce parcours en 4 modules de 2 jours vivant et instructif. Des jeux de rôles, des ateliers en co-développement, des Quiz ont été proposés tout au long des 8 jours et m’ont permis de mieux m’approprier les connaissances managériales dispensées par NORIA RH. La dynamique du groupe et les interactions constantes m’ont permis de prendre de la hauteur sur mon métier de manager. »
Un positionnement de partenaire et non de prestataire
Des consultants et coachs certifiés!
Noria RH est une société conseil en relations humaines qui articule son activité autour de 3 axes forts : Conseils en relations humaines, Formation, Accompagnement opérationnel.
Noria RH génère de l’échange, facilite et organise la concertation entre les différents acteurs de l’entreprise pour définir une intervention adaptée tenant compte d’un environnement singulier (clients, produits, métiers, fournisseurs).
Notre but est d’accompagner nos clients dans leurs ambitions sociales et de construire avec eux des démarches, des principes, des plans d’actions, des outils qui optimiseront leur position (vis-à-vis de leurs collaborateurs (client interne) ou de leurs clients).
Notre philosophie est simple : apporter un regard extérieur constructif, parfois critique mais toujours honnête et positif.
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